толгой_хошуу

Тус компани ISO9001:2015 чанарын тогтолцоог 2024 онд хэрэгжүүлсэн нь үр дүнтэй бөгөөд 2025 онд ч хэвээр хадгална.

2025 оны 3-р сарын 3-ны өдөр Кай Шин сертификат (Бээжин) ХХК нь манай компанийн ISO9001:2015 чанарын удирдлагын тогтолцоонд жил бүр хяналт шалгалт, аудит хийсэн. Манай компанийн хэлтэс бүр 2024 онд чанарын удирдлагын тогтолцооны хэрэгжилтийн талаар дэлгэрэнгүй тайлан, үзүүлэн танилцуулсан бөгөөд шинжээчдийн бүлгийн дүгнэлтээр манай компани чанарын удирдлагын тогтолцоог үр дүнтэй хэрэгжүүлж, бүртгэлтэй гэрчилгээгээ хэвээр үлдээх болзол хангасан гэж санал нэгтэй хүлээн зөвшөөрөв.

055c43a94cec722d0282acae3d2a16a

Тус компани нь ISO9001:2015 чанарын удирдлагын тогтолцооны стандартыг мөрдөж, чанд мөрдөж байгаа нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний чанарт тууштай хандаж, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж, зах зээлийн өрсөлдөх чадварыг үр дүнтэй нэмэгдүүлэх боломжтойг харуулж байна. Энэхүү практикийн гол зүйл, тодорхой хэрэгжүүлэх арга хэмжээний дүн шинжилгээг доор харуулав.

### ISO9001:2015 стандартын үндсэн шаардлага болон компанийн үйл ажиллагааны хоорондын уялдаа холбоо
1. Хэрэглэгч төвтэй байх
**Хэрэгжүүлэх арга хэмжээ: Хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээнд дүн шинжилгээ хийх, гэрээг шалгах, сэтгэл ханамжийн судалгаа хийх (тогтмол асуулга, санал хүсэлтийн суваг гэх мэт) дамжуулан бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ нь хэрэглэгчийн хүлээлтэд нийцэж байгаа эсэхийг шалгаарай.
**Үр дүн: Хэрэглэгчийн гомдлыг хурдан хүлээн авч, засч залруулах, урьдчилан сэргийлэх механизмыг бий болгож, үйлчлүүлэгчийн үнэнч байдлыг нэмэгдүүлнэ.
2. Манлайлал
**Хэрэгжүүлэх арга хэмжээ: Ахлах удирдлага нь чанарын бодлого ("Тэг согог хүргэх" гэх мэт) боловсруулж, нөөцийг (сургалтын төсөв, тоон чанарын шинжилгээний хэрэгсэл гэх мэт) хуваарилж, чанарын соёлд бүрэн оролцохыг дэмжинэ.
**Үр дүн: Удирдлага нь стратегийн зорилтууд нь чанарын зорилтуудтай нийцэж байгаа эсэхийг баталгаажуулахын тулд системийн үйл ажиллагааны төлөвийг тогтмол хянаж байдаг.
3. Үйл явцын хандлага
**Хэрэгжүүлэх арга хэмжээ: Бизнесийн гол үйл явцыг тодорхойлох (Судалгаа, боловсруулалт, худалдан авалт, үйлдвэрлэл, туршилт гэх мэт), холбоос тус бүрийн оролт, гаралтыг тодорхой болгох, үйл ажиллагааны диаграмм болон SOP-уудаар дамжуулан үйл ажиллагааг стандартчилах, хэлтэс тус бүрийн KPI зорилтуудыг тогтоох, чанарын гүйцэтгэлийг бодит цаг хугацаанд хянах.
**Үр дүн: Жишээлбэл, автоматжуулсан туршилтын тусламжтайгаар үйлдвэрлэлийн алдааны түвшинг 15% бууруулах замаар процессын илүүдлийг бууруулна.
4. Эрсдэлийн талаар бодох
**Хэрэгжүүлэх арга хэмжээ: Эрсдэлийн үнэлгээний механизмыг (FMEA шинжилгээ гэх мэт) бий болгож, нийлүүлэлтийн сүлжээ тасалдсан эсвэл тоног төхөөрөмжийн эвдрэлийн үед яаралтай тусламжийн төлөвлөгөөг боловсруулах (нөөц нийлүүлэгчдийн жагсаалт, тоног төхөөрөмжийн яаралтай засвар үйлчилгээний тоног төхөөрөмж, аутсорсингийн боловсруулалт хийх мэргэшсэн ханган нийлүүлэгч гэх мэт).
**Үр дүн: 2024 онд түүхий эдийн ноцтой хомсдолд орох эрсдэлээс амжилттай зайлсхийж, үйлдвэрлэлийн тасралтгүй байдлыг хангаж, нөөцийг урьдчилан бэлтгэснээр цаг тухайд нь хүргэсэн.
5. Тасралтгүй сайжруулалт
**Хэрэгжүүлэх арга хэмжээ: PDCA мөчлөгийг дэмжихийн тулд дотоод аудит, удирдлагын үнэлгээ, хэрэглэгчийн санал хүсэлтийн өгөгдлийг ашиглана. Жишээлбэл, борлуулалтын дараах өндөр ханшийн нөхцөл байдлын хариуд гарсан тохиолдол бүрийн шалтгааныг шинжлэх, үйлдвэрлэл, угсралтын үйл явцыг оновчтой болгох, үр нөлөөг шалгах.

**Үр дүн: Чанарын жилийн зорилтот биелэлт 99.5%-д хүрч, хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж 99.3%-д хүрсэн.

2025年保持认证注册资格证书

ISO证书_0002

ISO9001:2015 стандартыг системтэй хэрэгжүүлснээр гэрчилгээжүүлэх шаардлагыг хангаад зогсохгүй өдөр тутмын үйл ажиллагаандаа нэгтгэж, бодит өрсөлдөх чадвар болгон хувиргаж байна. Чанарын удирдлагын энэхүү хатуу соёл нь зах зээлийн өөрчлөлтөд хариу үйлдэл үзүүлэх, хэрэглэгчийн эрэлт хэрэгцээг сайжруулах гол давуу тал болно.


  • Өмнөх:
  • Дараа нь:
  • Шуудангийн цаг: 2025 оны 3-р сарын 14
    Энд мессежээ бичээд бидэнд илгээгээрэй