د ۲۰۲۵ کال د مارچ په ۳مه، د کای ژین تصدیق (بیجینګ) شرکت لمیټډ زموږ د شرکت د ISO9001:2015 کیفیت مدیریت سیسټم کلنۍ څارنه او تفتیش ترسره کړ. زموږ د شرکت هرې څانګې په ۲۰۲۴ کال کې د کیفیت مدیریت سیسټم پلي کولو په اړه مفصل راپورونه او مظاهرې وړاندې کړې. د متخصص ډلې د بیاکتنې نظرونو سره سم، په متفقه توګه موافقه وشوه چې زموږ شرکت د کیفیت مدیریت سیسټم په مؤثره توګه پلي کړی او د راجستر شوي تصدیق ساتلو وړ و.
شرکت د ISO9001:2015 د کیفیت مدیریت سیسټم معیار ته غاړه ایږدي او په کلکه یې پلي کوي، کوم چې د محصول او خدماتو کیفیت ته خپله ژمنتیا څرګندوي او کولی شي په مؤثره توګه د پیرودونکو رضایت او د بازار سیالي لوړه کړي. لاندې د دې عمل د مهمو ټکو او ځانګړو پلي کولو اقداماتو تحلیل دی:
### د ISO9001:2015 د اصلي اړتیاوو او د شرکت د کړنو ترمنځ اړیکه
۱. د پیرودونکي متمرکز والی
**د تطبیق تدابیر: د پیرودونکو د غوښتنې تحلیل، د قرارداد بیاکتنې، او د رضایت سروې (لکه منظم پوښتنلیکونه، د فیډبیک چینلونه) له لارې، ډاډ ترلاسه کړئ چې محصولات او خدمات د پیرودونکو تمې پوره کوي.
**پایله: د پیرودونکو شکایتونو ته چټک ځواب ورکړئ، د اصلاح او مخنیوي میکانیزمونه رامینځته کړئ، او د پیرودونکو وفاداري لوړه کړئ.
۲. رهبري
**د تطبیق تدابیر: لوړ پوړي مدیریت د کیفیت پالیسۍ جوړوي (لکه "د صفر نیمګړتیا تحویلي")، سرچینې تخصیص کوي (لکه د روزنې بودیجه، د ډیجیټل کیفیت تحلیل وسایل)، او د کیفیت کلتور کې بشپړ ګډون ته وده ورکوي.
**پایله: مدیریت په منظم ډول د سیسټم د عملیاتو حالت بیاکتنه کوي ترڅو ډاډ ترلاسه شي چې ستراتیژیک اهداف د کیفیت اهدافو سره مطابقت لري.
۳. د پروسې چلند
**د تطبیق تدابیر: د مهمو سوداګریزو پروسو پیژندل (لکه R&D، تدارکات، تولید، ازموینه)، د هرې لینک او مسؤلو څانګو د معلوماتو او محصول روښانه کول، د پروسې ډیاګرامونو او SOPs له لارې عملیات معیاري کول، د هرې څانګې لپاره د KPI اهداف ټاکل، او په ریښتیني وخت کې د کیفیت اجرا څارنه.
**پایله: د پروسې بې ځایه کیدل کم کړئ، د بیلګې په توګه، د اتوماتیک ازموینې له لارې د تولید غلطۍ کچه 15٪ کمولو سره.
۴. د خطر فکر کول
**د تطبیق تدابیر: د خطر ارزونې میکانیزم رامینځته کول (لکه د FMEA تحلیل)، او د اکمالاتي سلسلې د ګډوډیو یا د تجهیزاتو د ناکامیو لپاره بیړني پلانونه جوړ کړئ (لکه د بیک اپ عرضه کونکو لیست، د تجهیزاتو لپاره د بیړني ساتنې تجهیزات، د پروسس کولو لپاره وړ عرضه کونکي، او نور).
**پایله: په ۲۰۲۴ کال کې د خامو موادو د جدي کمښت له خطر څخه په بریالیتوب سره مخنیوی وشو، د تولید دوام او د مخکې له مخکې ذخیره کولو له لارې د وخت په وخت تحویلي کچه ډاډمنه شوه.
۵. دوامداره ښه والی
**د تطبیق تدابیر: د PDCA دورې د ودې لپاره د داخلي پلټنو، مدیریت بیاکتنو، او د پیرودونکو د نظرونو معلوماتو څخه کار واخلئ. د مثال په توګه، د لوړ پلور وروسته نرخ وضعیت ته په ځواب کې، د هرې پیښې لاملونه تحلیل کړئ، د تولید او راټولولو پروسې غوره کړئ، او اغیز تایید کړئ.
**پایله: د کیفیت د کلني هدف د لاسته راوړنې کچه ۹۹.۵٪ ته لوړه شوه، د پیرودونکو د رضایت کچه ۹۹.۳٪ ته ورسیده.
د ISO9001:2015 په سیستماتیک ډول پلي کولو سره، شرکت نه یوازې د تصدیق اړتیاوې پوره کوي بلکې دا په خپلو ورځني عملیاتو کې مدغم کوي او په ریښتینې سیالۍ بدلوي. د کیفیت مدیریت دا سخت کلتور به د بازار بدلونونو ته د ځواب ویلو او د پیرودونکو غوښتنو لوړولو لپاره اصلي ګټه شي.