3 مارچ 2025 تي، ڪائي زين سرٽيفڪيشن (بيجنگ) ڪمپني لميٽيڊ اسان جي ڪمپني جي ISO9001:2015 معيار جي انتظام جي نظام جي سالياني نگراني ۽ آڊٽ ڪئي. اسان جي ڪمپني جي هر کاتي 2024 ۾ معيار جي انتظام جي نظام جي نفاذ تي تفصيلي رپورٽون ۽ مظاهرا پيش ڪيا. ماهر گروپ جي جائزي جي راءِ موجب، اهو متفقه طور تي اتفاق ڪيو ويو ته اسان جي ڪمپني معيار جي انتظام جي نظام کي مؤثر طريقي سان لاڳو ڪيو ۽ رجسٽرڊ سرٽيفڪيشن کي برقرار رکڻ جي لائق هئي.
ڪمپني ISO9001:2015 معيار جي انتظام جي نظام جي معيار تي عمل ڪري ٿي ۽ ان کي سختي سان لاڳو ڪري ٿي، جيڪو پيداوار ۽ خدمت جي معيار لاءِ پنهنجي وابستگي جو مظاهرو ڪري ٿو ۽ گراهڪن جي اطمينان ۽ مارڪيٽ جي مقابلي کي مؤثر طريقي سان وڌائي سگهي ٿو. هيٺ ڏنل هن عمل جي اهم نقطن ۽ مخصوص عملدرآمد جي قدمن جو تجزيو آهي:
### ISO9001:2015 جي بنيادي گهرجن ۽ ڪمپني جي طريقن جي وچ ۾ خط و ڪتابت
1. گراهڪ-مرڪزيت
**عمل درآمد جا طريقا: گراهڪ جي طلب جي تجزيي، معاهدي جي جائزي، ۽ اطمينان جي سروي (جهڙوڪ باقاعده سوالنامه، موٽ ڏيڻ جا چينل) ذريعي، يقيني بڻايو وڃي ته پراڊڪٽس ۽ خدمتون گراهڪ جي اميدن تي پورا لهن ٿيون.
**نتيجو: گراهڪن جي شڪايتن جو جلدي جواب ڏيو، اصلاحي ۽ بچاءُ وارا طريقا قائم ڪريو، ۽ گراهڪن جي وفاداري کي وڌايو.
2. قيادت
**عمل درآمد جا طريقا: سينئر انتظاميا معيار جون پاليسيون ٺاهيندي آهي (جهڙوڪ "زيرو ڊيفيڪٽ ڊليوري")، وسيلا مختص ڪندي آهي (جهڙوڪ تربيتي بجيٽ، ڊجيٽل معيار جي تجزيي جا اوزار)، ۽ معيار جي ڪلچر ۾ مڪمل شموليت کي فروغ ڏيندي آهي.
**نتيجو: انتظاميا باقاعدي طور تي سسٽم جي آپريشن جي صورتحال جو جائزو وٺندي آهي ته جيئن اهو يقيني بڻائي سگهجي ته اسٽريٽجڪ مقصد معيار جي مقصدن سان مطابقت رکن ٿا.
3. عمل جو طريقو
**عمل درآمد جا طريقا: اهم ڪاروباري عملن جي سڃاڻپ ڪريو (جهڙوڪ آر اينڊ ڊي، خريداري، پيداوار، جانچ)، هر لنڪ ۽ ذميوار شعبن جي ان پٽ ۽ آئوٽ پُٽ کي واضح ڪريو، پروسيس ڊاگرام ۽ ايس او پيز ذريعي آپريشن کي معياري بڻايو، هر کاتي لاءِ ڪي پي آءِ جا هدف قائم ڪريو، ۽ حقيقي وقت ۾ معيار جي عملدرآمد جي نگراني ڪريو.
**نتيجو: عمل جي بيڪارگي کي گھٽايو، مثال طور، خودڪار ٽيسٽنگ ذريعي پيداوار جي غلطي جي شرح کي 15٪ گھٽائي.
4. خطري جي سوچ
**عمل درآمد جا طريقا: خطري جي تشخيص جو هڪ طريقو قائم ڪريو (جهڙوڪ FMEA تجزيو)، ۽ سپلائي چين ۾ رڪاوٽن يا سامان جي ناڪامين لاءِ هنگامي منصوبا تيار ڪريو (جهڙوڪ بيڪ اپ سپلائرز جي فهرست، سامان لاءِ هنگامي سار سنڀال جو سامان، آئوٽ سورسنگ پروسيسنگ لاءِ قابل سپلائرز، وغيره).
**نتيجو: 2024 ۾ خام مال جي هڪ نازڪ کوٽ جي خطري کان ڪاميابي سان بچي ويو، پيداوار جي تسلسل ۽ وقت تي پهچائڻ جي شرح کي پري اسٽاڪنگ ذريعي يقيني بڻايو ويو.
5. مسلسل بهتري
**عمل درآمد جا طريقا: PDCA چڪر کي فروغ ڏيڻ لاءِ اندروني آڊٽ، انتظامي جائزو، ۽ گراهڪ جي موٽ جو ڊيٽا استعمال ڪريو. مثال طور، وڪرو کان پوءِ جي شرح جي اعليٰ صورتحال جي جواب ۾، هر واقعي جي سببن جو تجزيو ڪريو، پيداوار ۽ اسيمبلي جي عملن کي بهتر بڻايو، ۽ اثر جي تصديق ڪريو.
**نتيجو: سالياني معيار جي هدف حاصل ڪرڻ جي شرح 99.5٪ تائين وڌي وئي، گراهڪ جي اطمينان جي شرح 99.3٪ تائين پهچي وئي.
ISO9001:2015 کي منظم طريقي سان لاڳو ڪرڻ سان، ڪمپني نه رڳو سرٽيفڪيشن جي گهرجن کي پورو ڪري ٿي پر ان کي پنهنجي روزاني ڪمن ۾ ضم ڪري ٿي ۽ ان کي حقيقي مقابلي ۾ تبديل ڪري ٿي. هي سخت معيار جي انتظام جو ڪلچر مارڪيٽ جي تبديلين جو جواب ڏيڻ ۽ گراهڪن جي مطالبن کي اپ گريڊ ڪرڻ لاءِ بنيادي فائدو بڻجي ويندو.