• sns02
  • LinkedIn (2)
  • sns04
  • WhatsApp (5)
  • sns05
bandeira_de_cabeza

A implementación do sistema de calidade ISO9001:2015 por parte da empresa en 2024 é efectiva e seguirá manténdoa en 2025.

O 3 de marzo de 2025, Kai Xin Certification (Beijing) Co., Ltd. realizou unha supervisión e auditoría anual do sistema de xestión da calidade ISO9001:2015 da nosa empresa. Cada departamento da nosa empresa presentou informes e demostracións detalladas sobre a implementación do sistema de xestión da calidade en 2024. Segundo as opinións de revisión do grupo de expertos, acordouse por unanimidade que a nosa empresa implementou eficazmente o sistema de xestión da calidade e estaba cualificada para manter a certificación rexistrada.

055c43a94cec722d0282acae3d2a16a

A empresa cumpre coa norma do sistema de xestión da calidade ISO9001:2015 e a aplica estritamente, o que demostra o seu compromiso coa calidade dos produtos e servizos e pode mellorar eficazmente a satisfacción do cliente e a competitividade no mercado. A continuación, móstrase unha análise dos puntos clave e as medidas específicas de implementación desta práctica:

### Correspondencia entre os requisitos básicos da norma ISO9001:2015 e as prácticas da empresa
1. Centrarse no cliente
Medidas de implementación: Mediante a análise da demanda dos clientes, a revisión de contratos e as enquisas de satisfacción (como cuestionarios regulares ou canles de retroalimentación), garantir que os produtos e servizos cumpran as expectativas dos clientes.
**Resultado: Responder rapidamente ás queixas dos clientes, establecer mecanismos correctivos e preventivos e mellorar a fidelización dos clientes.**
2. Liderado
Medidas de implementación: A alta dirección formula políticas de calidade (como a "entrega con cero defectos"), asigna recursos (como orzamentos de formación ou ferramentas dixitais de análise da calidade) e promove a plena participación na cultura da calidade.
**Resultado:** A dirección revisa o estado de funcionamento do sistema regularmente para garantir que os obxectivos estratéxicos sexan coherentes cos obxectivos de calidade.
3. Enfoque do proceso
Medidas de implementación: identificar os procesos empresariais clave (como I+D, adquisicións, produción e probas), clarificar as entradas e saídas de cada vínculo e os departamentos responsables, estandarizar as operacións mediante diagramas de procesos e procedementos operativos estándar, establecer obxectivos de indicadores clave de rendemento (KPI) para cada departamento e supervisar a execución da calidade en tempo real.
**Resultado: Reducir a redundancia dos procesos, por exemplo, diminuíndo a taxa de erros de produción nun 15 % mediante probas automatizadas.**
4. Pensamento de risco
**Medidas de implementación:** Establecer un mecanismo de avaliación de riscos (como a análise FMEA) e formular plans de emerxencia para interrupcións da cadea de subministración ou fallos dos equipos (como unha lista de provedores de reserva, equipos de mantemento de emerxencia para equipos, provedores cualificados para a externalización do procesamento, etc.).
**Resultado: Evitouse con éxito o risco dunha escaseza crítica de materia prima en 2024, garantindo a continuidade da produción e a taxa de entrega puntual mediante o almacenamento previo.**
5. Mellora continua
Medidas de implementación: Utilizar auditorías internas, revisións da xerencia e datos de comentarios dos clientes para promover o ciclo PDCA. Por exemplo, en resposta a unha situación de alta taxa posvenda, analizar as causas de cada ocorrencia, optimizar os procesos de produción e montaxe e verificar o efecto.

**Resultado:** A taxa de consecución dos obxectivos de calidade anual aumentou ata o 99,5 %, a taxa de satisfacción do cliente alcanzou o 99,3 %.

2025年保持认证注册资格证书

ISO 书_0002

Ao implementar sistematicamente a ISO9001:2015, a empresa non só cumpre os requisitos de certificación, senón que tamén a integra nas súas operacións diarias e a transforma en competitividade real. Esta rigorosa cultura de xestión da calidade converterase na principal vantaxe para responder aos cambios do mercado e mellorar as demandas dos clientes.


  • Anterior:
  • Seguinte:
  • Data de publicación: 14 de marzo de 2025
    Escribe aquí a túa mensaxe e envíanosla