Telepono:
E-mail:
Noong ika-3 ng Marso, 2025, ang Kai Xin Certification (Beijing) Co., Ltd. ay nagsagawa ng taunang pangangasiwa at pag-awdit sa sistema ng pamamahala ng kalidad na ISO9001:2015 ng aming kumpanya. Ang bawat departamento ng aming kumpanya ay nagpakita ng mga detalyadong ulat at demonstrasyon sa pagpapatupad ng sistema ng pamamahala ng kalidad sa 2024. Ayon sa mga opinyon ng grupo ng mga eksperto, nagkakaisang napagkasunduan na ang aming kumpanya ay epektibong nagpatupad ng sistema ng pamamahala ng kalidad at kwalipikado na mapanatili ang rehistradong sertipikasyon.
Sumusunod ang kompanya sa pamantayan ng sistema ng pamamahala ng kalidad na ISO9001:2015 at mahigpit itong ipinapatupad, na nagpapakita ng pangako nito sa kalidad ng produkto at serbisyo at maaaring epektibong mapahusay ang kasiyahan ng customer at kakayahang makipagkumpitensya sa merkado. Ang sumusunod ay isang pagsusuri ng mga pangunahing punto at mga partikular na hakbang sa pagpapatupad ng kasanayang ito:
### Pagkakaugnay sa pagitan ng mga Pangunahing Pangangailangan ng ISO9001:2015 at mga Gawi ng Kumpanya
1. Pagiging Nakasentro sa Customer
**Mga Hakbang sa Pagpapatupad: Sa pamamagitan ng pagsusuri ng demand ng customer, pagsusuri ng kontrata, at mga survey ng kasiyahan (tulad ng mga regular na talatanungan, mga channel ng feedback), tiyakin na ang mga produkto at serbisyo ay nakakatugon sa mga inaasahan ng customer.**
**Kinalabasan: Mabilis na tumugon sa mga reklamo ng customer, magtatag ng mga mekanismo ng pagwawasto at pag-iwas, at pahusayin ang katapatan ng customer.**
2. Pamumuno
**Mga Hakbang sa Pagpapatupad: Ang mga nakatataas na pamamahala ay bumubuo ng mga patakaran sa kalidad (tulad ng "Zero Defect Delivery"), naglalaan ng mga mapagkukunan (tulad ng mga badyet sa pagsasanay, mga digital na tool sa pagsusuri ng kalidad), at nagtataguyod ng ganap na pakikilahok sa kultura ng kalidad.
**Kinalabasan: Regular na sinusuri ng pamamahala ang katayuan ng operasyon ng sistema upang matiyak na ang mga estratehikong layunin ay naaayon sa mga layunin sa kalidad.**
3. Pamamaraan sa Proseso
**Mga Hakbang sa Pagpapatupad: Tukuyin ang mga pangunahing proseso ng negosyo (tulad ng R&D, pagkuha, produksyon, pagsubok), linawin ang input at output ng bawat link at mga responsableng departamento, gawing pamantayan ang mga operasyon sa pamamagitan ng mga diagram ng proseso at mga SOP, magtatag ng mga target na KPI para sa bawat departamento, at subaybayan ang pagpapatupad ng kalidad sa totoong oras.**
**Kinalabasan: Bawasan ang kalabisan ng proseso, halimbawa, sa pamamagitan ng pagbabawas ng antas ng error sa produksyon ng 15% sa pamamagitan ng awtomatikong pagsubok.**
4. Pag-iisip sa Panganib
**Mga Hakbang sa Pagpapatupad: Magtatag ng mekanismo ng pagtatasa ng panganib (tulad ng pagsusuri ng FMEA), at bumuo ng mga planong pang-emerhensya para sa mga pagkaantala ng supply chain o pagkabigo ng kagamitan (tulad ng listahan ng mga backup na supplier, kagamitan sa pagpapanatili ng emerhensya para sa kagamitan, mga kwalipikadong supplier para sa outsourcing processing, atbp.).
**Kinalabasan: Matagumpay na naiwasan ang panganib ng kritikal na kakulangan sa hilaw na materyales noong 2024, na tinitiyak ang pagpapatuloy ng produksyon at napapanahong paghahatid sa pamamagitan ng paunang pag-iimbak.**
5. Patuloy na Pagpapabuti
**Mga Hakbang sa Pagpapatupad: Gamitin ang mga internal audit, mga pagsusuri sa pamamahala, at datos ng feedback ng customer upang isulong ang PDCA cycle. Halimbawa, bilang tugon sa isang mataas na sitwasyon pagkatapos ng pagbebenta, suriin ang mga sanhi ng bawat pangyayari, i-optimize ang mga proseso ng produksyon at pag-assemble, at beripikahin ang epekto.**
**Kinalabasan: Ang taunang antas ng pagkamit ng target na kalidad ay tumaas sa 99.5%, at ang antas ng kasiyahan ng customer ay umabot sa 99.3%.**
Sa pamamagitan ng sistematikong pagpapatupad ng ISO9001:2015, hindi lamang natutugunan ng kumpanya ang mga kinakailangan sa sertipikasyon kundi isinasama rin ito sa pang-araw-araw na operasyon nito at binabago ito tungo sa aktwal na kompetisyon. Ang mahigpit na kultura ng pamamahala ng kalidad na ito ang magiging pangunahing bentahe para sa pagtugon sa mga pagbabago sa merkado at pagpapahusay ng mga pangangailangan ng customer.